MITARBEITERVERTRETUNG: WIN-WIN FÜR ARBEITNEHMER UND ARBEITGEBER
Stärken Sie Vertrauen, Motivation und Leistung – mit moderner Mitbestimmung.
Eine gut organisierte Mitarbeitervertretung verbessert nicht nur die Kommunikation zwischen Belegschaft und Führung, sondern schafft auch Vertrauen, steigert die Motivation und fördert ein konstruktives Miteinander. Wenn Mitarbeitende sich ernst genommen und beteiligt fühlen, profitiert das gesamte Unternehmen – durch ein besseres Betriebsklima und mehr Engagement.
Neben dem Betriebsrat gibt es alternative Modelle der Mitbestimmung, die weniger bekannt, aber häufig wirkungsvoller und flexibler sind. Belegschaftsausschuss, Kulturrat, Betriebssprecher, Vertrauensleute, Mitarbeiterboard oder Employee Committee sind nur einige Beispiele. Sie lassen sich individuell gestalten, sind nah an der betrieblichen Realität und bieten oft mehr Spielraum für Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Weniger bekannte Alternativen werden allerdings seltener genutzt – schlicht, weil sie vielen Unternehmen und Mitarbeitenden nicht bekannt sind. So bleibt das Potenzial für eine moderne, maßgeschneiderte Beteiligungskultur häufig ungenutzt.
Welche Form der Mitarbeitervertretung ist für Ihren Betrieb die beste? Ich unterstütze Sie dabei, die passende Lösung zu finden – individuell, rechtssicher und im Sinne eines echten Miteinanders. Gemeinsam entwickeln wir ein Modell, das sowohl Ihre Belegschaft als auch die Geschäftsführung überzeugt.
WER BIN ICH?
Johannes Maria Haas. Als Geschäftsführer sehe ich das Engagement der Mitarbeiter/innen als den entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Deswegen setze ich mich nicht nur in unserem Unternehmen für effiziente Prozesse und ein harmonische Miteinander ein.
Ab einer gewissen Firmengröße empfiehlt sich dazu eine Mitarbeitervertretung, um die Kommunikation zwischen Geschäftsführung und Belegschaft zu verbessern. Gerne unterstütze ich Sie dabei, eine konstruktive Mitbestimmung in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu etablieren.
KOSTENLOSE CHECKLISTE
So gründen und etablieren Sie eine moderne Mitarbeitervertretung. Fordern Sie jetzt kostenlos die Checkliste „7 Punkte für eine Mitarbeitervertretung“ an – einfach Formular ausfüllen.
VORTEILE EINER ALTERNATIVEN MITARBEITERVERTRETUNG
Zahlreiche Vorteile einer alternativen Arbeitnehmervertretung überzeugen immer mehr Arbeitnehmer/innen und Arbeitgeber keinen Betriebsrat nach dem Betriebsverfassungsgesetz, sondern eine alternative Arbeitnehmervertretung zu gründen.
MEHR TRANSPARENZ BEI ENTSCHEIDUNGEN UND MITBESTIMMUNG
Ähnlich wie ein Betriebsrat kann auch eine alternative Arbeitnehmervertretung mit spezifischen Beteiligungsrechten ausgestattet werden.
VERBESSERUNG DER KOMMUNIKATION IM UNTERNEHMEN
Durch regelmäßige Abstimmungsmeetings zwischen Geschäftsführung und Arbeitnehmervertretung wird die Kommunikation verbessert.
PASSGENAUE LÖSUNG DURCH INDIVIDUELLE UND SPEZIFISCHE SATZUNG
Der große Vorteil gegenüber einem Betriebsrat ist die spezifische Satzung des Gremiums, die Arbeitgeber und Arbeitnehmer gemeinsam aufsetzen.
FAIRE REPRÄSENTATION ALLER GESCHÄFTSBEREICHE
Über individuelle Wählerpools lässt sich - anders als bei einem Betriebsrat - eine faire Repräsentanz aller Abteilungen und Mitarbeiter/innen sicherstellen.
KONSTRUKTIVE ARBEIT AUF AUGENHÖHE MIT VERTRAUEN
Eine alternative Arbeitnehmervertretung wird von Arbeitnehmern zusammen mit dem Arbeitgeber aufgebaut - das schafft gegenseitiges Vertrauen.
MODERNE ARBEITSKULTUR STATT STARRER REGELUNGEN
Die individuelle Satzung ersetzt die teilweise antiquiert wirkenden starren Regelungen des Betriebsverfassungsgesetzes und setzt den Fokus auf die wirklich relevanten Themen.
Finden Sie heraus, ob auch Sie durch eine Mitarbeitervertretung in Ihrer Firma profitieren können und lassen Sie sich bei der Gründung einer modernen Mitarbeitervertretung mit unserer Checkliste helfen.
Mitarbeitende planen die Gründung eines Betriebsrats?
Jetzt ist schnelles und überlegtes Handeln gefragt, um einen destruktiven Betriebsrat und die damit verbundene Spaltung der Belegschaft zu verhindern.
Es ist eine entscheidende Phase für Arbeitgeber und Mitarbeitende. Viel steht auf dem Spiel: Der Erhalt eines konstruktiven Miteinanders im Unternehmen und die Vermeidung einer Lagerbildung „Pro“ und „Contra Betriebsrat“.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Strategie und Kommunikation so gestalten, dass ein destruktiver Betriebsrat verhindert wird. Dabei berücksichtige ich sowohl arbeitsrechtliche als auch wirtschaftliche Aspekte.
Mein Ziel ist eine Win-Win-Situation zum Nutzen von Belegschaft und Arbeitgeber. Denn durch die gezielte Bündelung konstruktiver Kräfte stärken wir Zusammenarbeit, Motivation und Ertragskraft gleichermaßen.
Hintergrundinformationen zur betrieblichen Mitbestimmung in Deutschland
Als Arbeitnehmerschutzrecht soll die betriebliche Mitbestimmung die Arbeitnehmer vor willkürlichen Entscheidungen des Arbeitgebers schützen. Dieser Ansatz in Deutschland ist im internationalen Vergleich nahezu einzigartig und wird in der einschlägigen Literatur immer wieder als Standortvorteil eingestuft. Allerdings gibt es von Seiten der Arbeitgeber immer größer werdende Kritik.
Trotz aller Dynamik in der Welt ist das Betriebsverfassungsgesetz nämlich seit 1972 nahezu unverändert. Auch die 2021 mit dem Betriebsrätemodernisierungsgesetz eingeführten Änderungen führen nicht zu wesentlichen Neuerungen. Im Vergleich zu den 1970er Jahren hat sich die Arbeitswelt der Beschäftigten in Deutschland aber signifikant verändert.
Die Einführung von Computern, Globalisierung und die umfassende Digitalisierung der Arbeitswelt sind hierfür wichtige Beispiele. Und der anhaltende Fachkräftemangel hat das Kräfteverhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer ohnehin signifikant - zu Gunsten der Beschäftigten - geändert.
Eine vergleichbare Anpassung der gesetzlichen Regelungen zur Arbeit der Betriebsräte sowie der betrieblichen Mitbestimmung hat aber nicht stattgefunden. In diversen Publikationen wird bezüglich der Betriebsratsarbeit auch immer noch von „Kampf“ anstatt von „Partnerschaft“ gesprochen - ein Denkmuster, das nicht mehr zeitgemäß erscheint.
Damit die Mitbestimmung der Arbeitnehmer auch zukünftig ein Standortvorteil bleibt, muss sich der Fokus stärker zu einem partnerschaftlichen Handeln hin entwickeln. In der Praxis finden sich vereinzelt Konzepte einer „agilen Betriebsratsarbeit“. Dennoch gibt das Betriebsverfassungsgesetz den Betriebsräten ein starres System von Mitbestimmungsrechten vor.
Eine alternative Mitarbeitervertretung setzt genau dort an und schafft dort spezifische und moderne Regelungen, damit auch alle Mitarbeiter/innen von der Mitarbeitervertretung profitieren. So können Sie eine alternative Mitarbeitervertretung zur Verbesserung und Bereicherung von Arbeitgeber und Arbeitnehmern etablieren.
